在印度服饰零售市场，Style Union是一个快速崛起的新锐品牌。
它的核心团队前身来自印度知名零售集团Future Group。Future Group曾是印度零售行业的重要代表，旗下业务覆盖百货、超市、时尚零售等多个领域。疫情之后，Future Group遭遇重大经营挑战并最终破产，但其零售管理团队并没有就此停下。
原班核心团队重新出发，创立了Style Union。
凭借成熟的零售管理经验、强大的门店运营能力和清晰的扩张策略，Style Union在短短三年时间里已经发展到300多家门店，并保持着每年门店数量翻倍增长的速度。对于一个新品牌来说，这样的扩张速度背后，既是能力的体现，也带来了极高的商品运营压力。
随着门店快速增加，Style Union面临的最大挑战之一，是库存。
集团内部曾判断，现有库存中有相当一部分并不应该存在。库存高企不仅占用资金，也会影响商品周转、折扣管理和利润表现。
但问题并不只是“库存太多”。
更复杂的是，一些商品还有大量剩余库存，另一些商品却在门店端缺货、断码。也就是说，库存总量看似充足，但结构并不健康。
针对Style Union的业务特点，第七在线为其提供了以AI预测为核心支撑的季中单品追单解决方案。
这套方案的重点，不是简单按照历史销量进行机械补货，而是结合商品销售表现、门店需求变化、库存结构、尺码表现和未来销售趋势，对季中单品追单进行更精细的判断。
系统帮助Style Union判断：
Style Union供应链高级副总裁表示：
“上线以后，我们员工的工作效率提升了90%，预测精准度达到93%，库存下降了25%。这让我们在门店快速扩张的同时，能够更有信心地管理季中追单和库存风险。”
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