%
减少销售损失
提升毛利率
降低库存持有成本
人员节省
工作效率提升
国际权威的技术质量认证
成熟的信息安全管理体系
软件全生命周期安全保障
软件能力成熟度模型等级认证
使用产品:配补调货
使用产品:商品财务计划、商品组合计划、BI智能报表、订货会管理
使用产品:商品财务计划、商品组合计划、季中滚动OTB、BI智能报表、订货会管理
门店是品牌综合呈现各方面实力的一个重要但时常被忽略的窗口。围绕门店布局策略以及品牌在百亿之后如何走,迪桑特(中 […]
出品/观点网 撰文/龚丽欣 当出海从一道选择题变成必答题,中国消费品牌的全球叙事正经历深刻重构。 […]
出品/浪潮新消费 编辑/贾梦瑜 抖音曾经巨大的流量红利,成就过不少品牌的暴增神话。 但随着平台发展成熟,粗放式 […]
“中国市场对我们而言肯定是非常重要的。未来10年来说,即使中国不会成为全球最重要的体育市场、运动市场,也会是最 […]
科学的OTB体系不只是一张预算表,而是把组织责任、滚动流程、数据状态和系统记录连接起来的采购承诺治理机制。本文从组织账、时间账、数据账和系统账四个方面,说明鞋服品牌如何建立可执行、可追溯的OTB体系。
配货优化不是把库存简单发给历史销量最高的门店,而是在库存、仓容、收货能力、商品角色、尺码结构和销售窗口等约束下寻找可执行方案。本文说明如何先满足硬约束,再保障上市与核心商品,最后优化销售机会。
商品宽度决定品牌提供多少种有效选择,商品深度决定每种选择能够支撑多少销售。本文从SKU口径、有效宽度、采购深度、门店覆盖和供应响应五个方面,说明鞋服品牌如何控制SKU复杂度并优化库存投入。
OTB不是一笔必须花完的预算,而是在销售目标、库存目标和采购承诺约束下动态变化的采购边界。本文通过五个步骤,说明鞋服品牌如何统一口径、倒推到货需求、分配额度并逐笔审核采购承诺。
3月30日,由北京盛世嘉年国际文化发展有限公司主办的FASHION THINK 2026蘩蒔时尚品牌学大会在北 […]
在中国服装论坛创办31周年之际,FASHION THINK 2026蘩蒔时尚品牌学大会与中国服装论坛以“品牌芯 […]
第七在线正式宣布,知名品牌集团Style Union已启动第七在线AI商品管理平台的全面应用。 […]
在当前复杂的市场环境下,鞋服行业企业面临着库存周转困境、利润增长乏力的双重挑战。数据驱动的解决方案正成为企业突 […]
使用第七在线(7thonline)需求预测和以消费者为中心的销售,你将能够识别未知的机会并善加利用,从而减少销售损失。这些是你还没有意识到需要购买的项目(缺货损失)
服务企业客户
w
店铺共同信赖
SKU
预约产品演示即代表同意《隐私保护协议》
联系我们
电话咨询
预约演示