补货触发点是什么意思

门店还有库存，不代表暂时不需要补货。若等到售罄后再提交补货单，审核、拣货、运输和上架仍需要时间，补货到店前已经形成销售空档。

补货触发点是库存位置下降到某一临界水平时，启动补货判断或生成补货建议的库存点位，英文常称Reorder Point，简称ROP。它回答“什么时候需要补”，补货量则需要另行计算。

补货触发点怎么计算

补货提前期应覆盖识别需求、审核、仓库作业、运输和门店上架的完整时间。日均需求需要处理促销、断货、异常营业与季节趋势，安全库存则用于吸收需求和到货时间波动。

触发判断应该看库存位置

当前可售库存应剔除锁定、残损和不可销售库存。已确认在途可用于判断未来库存位置，但不能当作当前可售库存；还需单独检查它能否在预计断货前到达。

结论一：只看门店现货容易重复补货，只看包含在途的库存位置又可能忽略到货前断货，两种视角需要同时使用。

一个计算例子

某门店基础T恤校正后的日均需求为3件，完整补货提前期为4天，安全库存为5件。补货提前期需求为12件，补货触发点为17件。

此时门店当前可售库存14件，已确认两天后到店的在途库存6件，另有2件已分配未履约需求，则库存位置为18件，暂未低于17件，不需要重复生成补货。与此同时，到货前可支配的12件库存能够覆盖两天约6件需求，短期也没有明显断货缺口。若在途晚于预计断货日到达，即使库存位置充足，也需评估加急、调拨或其他处理。

结论二：ROP是时间与库存共同形成的触发条件，不能脱离在途到达时间判断。

为什么触发点需要动态更新

鞋服需求会随生命周期、天气、促销和尺码完整度变化。同一款商品在上市期、旺销期和退市期不应长期使用同一触发点。临近季末时，即使库存低于原ROP，也要先判断剩余销售窗口是否足以消化新增库存。

• 更新销售速度和趋势。
• 复盘补货提前期及其波动。
• 检查安全库存、在途可靠性和供应能力。
• 结合剩余销售窗口决定是否真正执行补货。

结论三：补货触发点是启动经营判断的信号，并非无条件下单或发货的指令。

第七在线如何支持补货触发

第七在线可结合销售速度、当前可售库存、已确认在途、补货提前期和安全库存，辅助识别临近ROP的商品并生成补货建议。商品团队可依据剩余销售周期和供应约束审核，执行结果再用于校准参数。

FAQ

补货触发点和安全库存有什么区别

安全库存是应对需求和到货波动的缓冲量；补货触发点包含补货提前期需求和安全库存，用于判断何时启动补货。

库存低于补货触发点后一定要补货吗

不一定。还要检查在途到达时间、仓库可分配库存、商品生命周期和剩余销售窗口，确认新增库存能够及时到达并被消化。