最佳实践 | 第七在线助力绫致时装集团配补调提升运营能力

精简货控团队人员60%,每月节约人力成本约200万,提升单人能效,配货工作效率大幅提升;调拨有效性提升40%,调拨频次和调拨本得到高效控制,同时保证了货品的最大销售能力。

企业简介

绫致时装(Bestseller)于1975年创建在丹麦,旗下拥有Vero Moda,ONLY,Jack & Jones,Selected 等十五个品牌,公司从1996年进入中国,凭借服装质优价廉的特性和以人为本的公司信条,在中国成长迅速,如今已有5000余家门店,拥有万余名员工。在全世界27个国家设有1600多家直营店,分布在29个国家的35个分支机构。

业务挑战

季中存在大量货品调拨和促销,效果不佳且物流成本高;

企业采用传统的 Excel 工具进行数据收集分析工作,需要配备大量工作人员,并且无法达到数据实时更新准确的目的;

企业拥有众多品牌、门店、品类等数据需要处理,其具备维度多,数据量庞大,难以分析的特点,普通系统无法支持迅速准确处理庞杂信息的能力;

企业成长迅速,货控团队人员能力参差不齐,导致商品计划无法彻底执行,配货补货效果达不到预期计划。

解决方案

业务逻辑得到梳理整合并系统化,系统运用先进的数据分析模型和前沿的算法,实现数据实时更新,运算准确,快速反应的效果, 使得货控平均水平得到有效管理,保证92%的有效销售来自精准配货;

精简货控团队人员60%,每月节约人力成本约200万,提升单人能效,配货工作效率大幅提升;

调拨有效性提升40%,调拨频次和调拨本得到高效控制,同时保证了货品的最大销售能力。

实施效果

绫致时装集团战略与项目管理总监:
第七在线帮助我们实现了从区域配货管理,到全局战略配货管理的提升

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