第七在线零售商品计划和配货方案的7大核心价值
文章来源:7tholine 发布时间:2023-09-01

第七在线零售商品管理解决方案,基于循环式商品管理Continuous Merchandise Management(CMM)的理论架设,专门为全渠道零售运营商打造。是一套针对直营门店商品计划和配补调货管理的专门解决方案。

 

7大核心价值

 

• 帮助企业内的零售专家通过方案实现合理的计划、精准的跟踪、高效的配补调货,以此提高企业对整个分销系统内消费需求的快速反应能力,成功地降低库存风险、增长利润空间;

 

• 让管理层拥有全渠道销售需求和库存信息的可视性,帮助品牌建立统一的计划和执行流程,利用大数据支持企业规模化的成长;

 

• 利用平台内建的数学模型和工具帮助企业内的零售专家将劳力解放为智力,用电脑取代人力去做复杂的数学计算,维护数据的联动性与一致性;让业务专业人员将更多的时间花在数据分析上,利用他们的经验为企业做出最合适的策略建议;

 

• 提供完善的策略推演工具,让商品计划专员高效推演各种不同的商品策略并全面理解不同策略对业务带来的影响。通过分析和对比这些策略提炼出最符合企业增长目标的各类商品计划,支持快速、理性的业务成长;

 

• 根据市场需求智能分配货品,结合销售预测、季中实际销售数据以及产品生命周期给予门店相应的配货建议,提高配货的合理性;

 

• 提供门店调货工具与智能分析建议,并根据分析模块对销售数据的分析,给出智能调货建议,提高调拨的准确性;

 

• 利用方案平台让各部门在统一的数据基础上做分析;支持各部门采取其最关注的视角(件数、成本、或零售额)和维度(产品与门店特性的组合)去进行分析和计划,增强各部门间的协同合作和计划执行力。

 


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