传统商品计划
正在silent拖垮企业?
手工算不准
协同效率低
颗粒度太粗
反应速度慢
高库存风险
开启精准规划新模式
场景一
门店货品分布不均,畅销款断码,滞销款积压
AI解法:
基于门店销售潜力、品类结构、尺码偏好,自动生成配货方案
支持“推式+拉式”配货,支持预配/实配多阶段
动态调拨,结合AI销售预测,自动推荐补货量与调拨路径
价值:
92%销售源于系统首次精准配货
场景二
季末库存积压,现金流紧张,利润被折扣吞噬
AI解法:
AI动态监控库存健康度,预警滞销风险
利润模拟分析,支持决策前置
价值:
库存周转提升,现金流释放
净利润率提升5%+
场景三
尺码分配凭经验,常出现“M码售罄,XL码积压”的结构性缺货
AI解法:
单店独立尺码模型:基于历史销售数据,识别每家门店的独特尺码销售偏好
动态尺码配比:在新款铺货时,自动匹配最优尺码结构,而非一刀切
跨店尺码调拨预警:实时监控各店尺码销存,自动建议尺码调拨方案
价值:
断码率降低35%+,抓住每一个销售机会
尺码售罄率均衡化,整体售罄率提升15%
正价销售期延长,减少因断码导致的被动促销
7大价值,重塑商品管理体系
库存结构优化:通过AI动态优化库存深度与广度,实现对渠道需求的快速响应与精准满足。
团队协作高效:各团队可在同一平台按需视角(件数/成本/零售额)实时分析与计划,打破数据孤岛。
决策前置:基于多版本模拟与迭代推演,在执行前锁定最优解,告别事后补救。
利润上升:通过利润可视与采购窗口前置,实现低成本抢先备货与高利润销售组合。
库存周转快:精准匹配需求与到货时间,减少滞压与断货,加快库存流动。
释放现金流:通过库存深度与上新节奏的智能管控,减少滞销占款,释放资金活力。
订单满足率提升:基于精准预测推动供应链提前备料与生产,极大降低缺货与延期风险。

免责声明:
本文转自 [7thonline],版权归原作者所有。文中图片源自网络,仅为辅助说明文章观点,其版权归原作者所有。如涉及侵权,请联系我们删除。