出品/联商网

撰文/李瑟

 

安踏全球化战略又迈出了坚实的一步。

 

2月4日晚间，安踏品牌(以下简称“安踏”）海外账号官宣，位于加利福尼亚州贝弗利山北贝弗利道330号的美国首间门店将于2月13日开业，这也意味着安踏正式进入美国西海岸最出名的高端购物街区，与lululemon、On昂跑、Alo Yoga等知名运动品牌“同台竞技”。

 

 

去年6月，安踏比佛利山庄门店正式围挡，引发行业热议。美国首店开业，这被视为安踏全球化战略重要一步。安踏集团执行董事、联席CEO赖世贤曾明确表示，要成为真正的“世界安踏”，就必须把主品牌推出去。

 

随着开业时间确定，安踏也释放出更多信息。

 

根据官方消息，安踏美国首店不仅是一处零售空间，更被定位为一个面向社区的文化与交流中心。未来，门店还将推出跑团(Run Club)、运动员主导的互动活动(Athlete-led Activations)，以及围绕华裔美国人文化传承、体育精神与运动科技创新交汇点的主题企划活动。此外，安踏特别提出凯里·欧文与克莱·汤普森将出席开业剪彩仪式。

 

 

在开设首家自营门店之前，安踏此前已经通过与美国本土的主流体育用品零售商Dick’s Sporting Goods、Foot Locker，以及鞋类渠道商Shoe Palace等达成合作，率先将产品铺入线下渠道，完成第一轮市场试水。

 

安踏品牌CEO徐阳此前在接受晚点LatePost采访时明确表示，每个人都希望在自己任期里面去留下一些什么事情，我希望安踏真的可以成为世界的安踏。

 

此前1月27日，安踏集团正式宣布与Pinault家族的投资公司GroupeArtémis达成购股协议，以15亿欧元(约合人民币125.46亿元)现金收购彪马29.06%的股权，从而一举成为这家德国运动巨头的单一最大股东。

 

通过入股彪马，安踏集团正式完成了从“买下中国经营权”到“入主全球母公司”的跃迁。这不仅是创始人丁世忠“单聚焦、多品牌、全球化”战略的里程碑，更是中国企业在后全球化时代探索“生态出海”的新范式。

 

 

而安踏此次进军美国市场对于其全球化布局依旧具有深远的战略意义，有业内人士指出，这标志着中国运动品牌从“中国制造”向“全球潮流文化符号”的关键跃升，也是一场集品牌升级、文化输出、渠道突破与技术反哺于一体的系统性战役。

 

首先，重塑品牌定位，实现高端化进阶。安踏选择在洛杉矶比弗利山庄开设北美首家旗舰店，与香奈儿、爱马仕等奢侈品牌为邻，可以快速提升品牌在当地消费者心中的高端认知。

 

其次，借力文化符号，构建全球潮流影响力。与NBA球星、首席创意官凯里·欧文的深度绑定，欧文不仅是代言人，更主导品牌叙事与产品设计，其“Chief Hélà”文化主题和限量款球鞋(如欧文一代)在StockX平台转售价溢价超55%，成功将安踏塑造为“潮流收藏品”，证明其文化营销策略已获年轻消费者认同。?

 

第三，打通主流渠道，获得北美市场“入场券”。安踏此前通过与北美主流零售商Foot Locker合作，将其产品纳入高端篮球鞋专区“Home Court”，该区域此前仅对耐克、阿迪达斯等国际巨头开放。这标志着安踏获得进入北美主流体育零售体系的资格，是品牌被市场认可的关键里程碑。

 

最后，构建创新闭环，反哺国内业务。安踏在美国设立设计中心，其研发成果(如KAI系列的缓震科技)将反哺国内产品线，形成“全球研发-中国落地”的创新闭环。

 

不管如何，安踏的全球蓝图正在徐徐展开。

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