近日，意大利奢侈品集团杰尼亚（Zegna Group）在2025财年年报电话会议中正式确认，将对中国市场门店网络进行理性化结构性调整，计划分阶段关闭约10家ZEGNA品牌低效门店，此次关店并非一次性完成，将在未来几年内逐步落地。

 

与此同时，集团将集中资源优化核心商圈布局，深圳等战略重点城市逆势新增门店，标志着杰尼亚在中国市场正式从“规模扩张”转向“质量优先”阶段。

 

据杰尼亚集团披露，门店调整工作已率先启动。公开资料显示，杰尼亚集团2025年共关闭5家门店，其中第三季度，ZEGNA品牌关闭4家主要位于大中华区的低效门店。包括运营长达17年的北京华贸中心ZEGNA旗舰店，已于2025年2月28日正式闭店，该门店曾是北京CBD核心区奢侈品牌地标。

 

此次关店决策的背后，是杰尼亚在中国市场面临的业绩压力与消费市场的结构性变化。

 

财报数据显示，2025年杰尼亚大中华区营收达4.352亿欧元，同比下降14.6%，该区域营收占集团总营收的比重已从2021年集团上市时的约40%降至23%；2025年第四季度，大中华区营收同比下滑9.9%，主要受批发渠道及Thom Browne、TOM FORD两大品牌的业绩疲软拖累。

 

杰尼亚集团在电话会议中解读称，中国奢侈品市场已进入“新常态”，呈现出明显的消费分化特征：金字塔顶端的高净值客群消费依然坚挺，核心高端系列需求旺盛，但中产及入门级消费尚未恢复，门店客流量与转化效率持续承压；从区域表现来看，深圳、广州、成都的市场表现略好于北京、上海，香港市场则呈现轻微改善态势。

 

此外，“中国消费者集群”的境外消费复苏明显，也对内地本土门店形成一定分流，这成为集团优化线下渠道的重要考量。

 

值得注意的是，此次关店并非杰尼亚退出中国市场，而是渠道策略的主动优化。集团正全面推进DTC（直营）模式转型，2025年集团整体DTC营收占比已达82%，其中ZEGNA品牌直营占比高达88%，关闭低效门店旨在集中资源，升级核心门店体验，打造更具竞争力的零售网络。

 

杰尼亚集团管理层强调，关店举措源于宏观市场环境变化，而非品牌力下降，目前ZEGNA核心品牌直营业务已出现环比改善迹象。此外，集团透露，Thom Browne品牌未来可能也会有零星关店动作，而TOM FORD品牌门店分布相对合理，暂无大规模关店计划。

 

杰尼亚的门店调整，正是当前全球奢侈品行业渠道优化趋势的缩影。近年来，Gucci、Armani等多个奢侈品牌均相继关闭中国市场低效门店，逐步转向“一城一店”的集中化布局，聚焦核心商圈与高净值客户，通过资源整合降低运营成本、提升零售效率。

 

业内专家分析认为，奢侈品市场当前面临过度供应的问题，门店选址趋向集中化与稀缺性，即使是曾经的地标性门店，若无法实现高效流量转化，也将被品牌重新评估调整，未来“少而精”的渠道布局将成为奢侈品行业的主流趋势。

 

截至2025年底，该集团的杰尼亚直营门店为282家，Thom Browne为123家，TOM FORD为66家。

免责声明：

本文转自 [中服圈]，版权归原作者所有。文中图片源自网络，仅为辅助说明文章观点，其版权归原作者所有。如涉及侵权，请联系我们删除。