有效库存和账面库存有什么区别？

账面库存是系统记录“有多少货”，有效库存关注这些货能否在目标渠道和销售窗口内真正支持销售。鞋服品牌经常出现总库存不少、门店仍缺货，原因就在于账面数量没有经过状态、位置、尺码和时效校验。

账面有货可能仍然无效

账面库存通常包含仓库和门店记录的实物数量，其中可能混有订单锁定、活动预占、质检冻结、残次品、待退货、渠道专属和尚未完成上架的库存。它适合财务与库存对账，却不能直接作为补货量。

经营分析中的有效库存没有唯一法定公式，应按具体决策定义。用于补货时，可以从当前可售库存出发：

当前可供库存＝当前可售库存－已承诺需求－冻结及不可分配库存。

如果企业已经直接提供“未承诺可售库存”，未来有效供给可写为：

未来有效供给＝当前未承诺可售库存＋销售窗口内按时到货且尚未承诺的有效在途。

两种公式只能选择与系统字段一致的一种。已扣除订单、锁定量或欠交需求后，不得再次扣减。用于门店销售机会判断时，还要设置最低库存、最低可售天数和关键尺码条件。

例如，总仓账面有100件，假设各库存状态互斥，其中30件被活动锁定，10件质检冻结，20件属于不可跨渠道库存，真正可用于门店补货的只有40件。若40件中缺少门店需要的核心尺码，有效供给还会进一步下降。

第七在线不替代ERP、OMS或WMS的库存记账。在项目中，可依据这些系统提供的库存状态和渠道权限，将账面库存映射为可售、未承诺、可分配、可承诺及有效在途，供配货、补货和调拨使用一致口径。

常见问题

1. 可售库存就是有效库存吗？

不一定。可售说明状态允许销售；有效库存还要满足位置、尺码、权限和到货时效要求。

2. 在途库存算有效库存吗？

只有预计在目标销售窗口内按时到达、验收并可售的在途，才能计入相应决策的有效供给。