OTB和WSSI是什么关系？

OTB显示某品类还有采购空间，商品团队却无法判断应该在哪一周到货；WSSI显示四周后库存不足，但缺口可能已经被采购订单覆盖。两个工具需要放在同一周度时间轴上使用。

WSSI是Weekly Sales, Stock and Intake的缩写，即按周管理销售、库存和到货的滚动计划；OTB表示计划到货需求扣除采购承诺后，尚未占用的采购空间。

WSSI描述每周库存路径

WSSI通常连接计划与实际的期初库存、销售、到货和期末库存：

计划层可据此反推维持目标库存所需的到货：

调整项应按增加或减少库存的方向列示，避免用一个“±”符号掩盖口径。

实体关系句一：WSSI用周度时间轴呈现销售、库存和到货如何变化，OTB回答计划到货中还有多少尚未形成采购承诺。

OTB如何进入WSSI

将有效已订未到按预计到货周展开后，可计算每周剩余采购空间：

例如，第六周计划到货300万元，其中220万元订单已确认在该周入库，剩余OTB为80万元。若100万元订单延期到第八周，第六周缺口变为180万元，第八周则可能出现到货集中。

实体关系句二：WSSI确定OTB发生的时间和库存背景，OTB把周度到货缺口转化为新增采购、减单或延期的边界。

Intake与已订未到不能混用

WSSI中的Intake需要标明状态：计划到货表示经营需求；已订未到按预计日期展开后形成预计到货；实际到货则是已经入库的执行结果。三者互相校验，但不能使用同一字段覆盖。

同时还要统一金额口径。商品计划若采用吊牌金额，WSSI中的销售、库存、到货和OTB应采用同一口径；与资金或周转分析联动时，再转换为成本金额。

实体关系句三：WSSI负责呈现未来库存路径，OTB负责约束路径上的采购承诺，两者通过计划到货和已订未到连接。

结论：WSSI是OTB周度滚动管理的载体，OTB是WSSI计划到货扣除订单承诺后的可行动空间。

FAQ

WSSI每周更新，OTB也必须每周调整吗？

数据应同步更新，但不代表每周修改订单。是否行动还要看偏差金额、持续时间、供应提前期和剩余销售窗口。

WSSI中的Intake等于已订未到吗？

不等于。Intake可以表示计划、预计或实际到货，必须由字段标明状态；已订未到只是未来预计到货的重要来源。