主动补货和被动补货有什么区别

同一款商品快速销售，有的品牌在库存降到临界点前生成建议，有的要等门店报缺后才处理。两种方式的差别在于需求由谁发现、何时进入决策。

主动补货依据销售速度、库存位置、提前期和安全库存，提前识别未来缺口；被动补货由门店或渠道发现库存不足后提出申请。

两种机制怎样对比

主动补货管理未来一段时间的供需缺口，被动补货处理已经被一线感知的库存不足。主动机制适合需求连续、供应稳定、数据质量较好的基础款和核心款；被动机制适合团购、局部活动、特殊陈列等低频例外。

主动补货也不等于自动发货。系统可以自动监控并生成建议，但是否直接形成补货单，要看商品稳定性、权限、异常拦截和库存责任边界。

结论一：主动与被动的区别不在有没有人工，而在风险被识别的时间和信息来源。

为什么被动补货容易慢半拍

门店往往在关键尺码缺失或顾客询单失败后才上报，后续还要经过审核、拣货、运输和上架。断码还会压低记录销量，若总部按近期销量判断，可能进一步低估真实需求。

结论二：被动申请适合承接系统无法识别的例外，不宜成为高频商品的默认补货机制。

怎样建立组合机制

先让主动补货覆盖可规则化需求，再保留门店申请补充现场信息。系统建议与门店申请应合并校验，检查是否重复占用库存、在途是否已经覆盖需求、调出门店是否会形成新缺货。第七在线可持续识别预计断货时间，结合补货池和供应约束形成建议，并保留人工审核与异常原因。

结论三：成熟机制用主动补货处理常态，用被动申请处理例外。

FAQ

主动补货一定会提高库存吗

不一定。按预计需求分批投入可能减少防断货式备货；参数失真或忽略销售窗口时，也会造成积压。

门店还需要保留申请权限吗

需要，但申请应说明团购、活动或陈列变化等新增信息，并与系统建议合并审核。