配货深度是什么意思？

两款新品都进入100家门店：A款共配1000件，B款共配3000件。两者覆盖范围相同，B款在单店投入的库存更多，这种投入强度通常称为配货深度。

行业对“深度”的统计层级并不完全一致，使用时必须注明按款、款色还是款色码计算。

什么是配货深度？

配货深度是商品进入门店后，分配到单家门店或销售节点的库存数量，用于衡量覆盖范围内的单店库存投入。

组合层面的平均口径为：

某款向100家门店共配2000件：

平均20件不代表每店相同。核心店可能40件，普通店15件，测试店更少。单店配货深度就是该门店实际获得的数量。

统计层级为什么重要？

某款每店20件，包含4个颜色、5个尺码。按款看是20件/店，拆到款色可能约5件/店，拆到款色码后部分SKU只有1件。

讨论整体投入和陈列时可以看款或款色；判断断码风险时必须下钻到款色码。不同层级的深度不能直接比较。

配货深度和铺货率的关系

铺货率看商品进入多少目标门店，配货深度看进入门店后每店有多少库存。

目标门店200家，商品进入100家、每店平均20件：铺货率为50%，平均配货深度为20件/店。同样的2000件分给200家，铺货率升至100%，平均深度降为10件/店。

总货量固定时，覆盖宽度与单店深度需要取舍。覆盖过宽可能导致陈列不完整和快速断码；覆盖过窄则可能错过其他门店需求。

配货深度由什么决定？

关键因素包括门店预计需求、最低陈列、首补到店时间、商品角色、剩余销售窗口、尺码结构和装箱规则。补货频率高且履约稳定的门店可以降低首配深度；测试款应控制初始投入；主力款要保障核心门店的销售连续性。

平均深度达到要求，不代表结构合理。20件若集中在边缘尺码，核心尺码仍会断货。判断深度应结合有货销售速度、可售天数、尺码完整度和补货周期。

深度过浅会增加断货和补货压力，过深会占用库存并降低调配灵活性。不存在适用于所有品牌的统一深度标准，应通过历史复盘建立内部参数。

第七在线结合商品角色、店群需求、门店容量、相似款有货销售和补货周期，辅助计算不同门店的配货深度；总货量不足时，协调覆盖范围、单店深度和尺码结构。

FAQ

配货深度和商品深度是一回事吗？

不完全相同。商品深度通常描述商品或SKU投入总量；配货深度更强调库存分配到门店后的单店数量。

平均深度合理，为什么门店仍然断货？

平均值可能掩盖门店和尺码差异。库存可能在低需求门店，或集中在边缘尺码，需要检查单店深度和库存位置。