在米兰冬奥会开幕的倒计时声中，安踏以一种极具象征意义的方式，再度扩充了自己的奥运版图。

 

根据安踏官宣的消息，其已正式成为希腊奥委会的战略合作伙伴，将为希腊代表团提供全套领奖装备与生活装备。

 

希腊作为奥林匹克运动的发源地，其代表团在每一届奥运会开幕式上都拥有首个入场的“特权”。

 

这意味着，在即将于2月7日凌晨拉开帷幕的米兰冬奥会上，安踏的标识将随着第一支走进会场的代表队，率先完成在全球转播镜头中的亮相。

这无疑给拿回中国奥委会赞助权的李宁带来了微妙的压力。

 

不久前的1月27日，米兰冬奥会中国体育代表团动员大会在北京召开，成员们身着李宁提供的全套装备整齐亮相。

 

过去几年的市场周期中，李宁经历了品牌重塑与渠道调整的阵痛。重返奥运核心圈层，不仅是其品牌资产中不可或缺的压舱石，更是其重塑“专业运动”标签、抵御竞品市场挤压的重要武器。

 

为了将这种“正统性”迅速转化为商业效能，此次李宁选择将代表团同款产品在发布会当天便推向市售，首次实现了与消费者的“零时差”同步。

 

而对通过多品牌战略稳坐国内头把交椅的安踏来说，延续利用奥运杠杆实现品牌全球跃升与专业认证的策略，仍是一条高性价比的有效路径。

 

安踏在奥运领域的先发优势与矩阵厚度不容小觑。通过旗下的多品牌矩阵，安踏阵营共为短道速滑、花样滑冰等13支中国国家队提供装备支持。

 

当下的市场语境中，奥运营销早已过了单纯刷脸的阶段。无论是安踏对国际资源的收编，还是李宁对核心圈层的收复，背后折射出的都是国产运动品牌在存量市场中寻求差异化竞争的焦虑。

 

米兰的雪场还未正式开赛，但这场关于品牌调性、市场份额以及全球化叙事的“战事”已然展开。

 

最新其他重要动态方面，李宁在2026年1月，李宁及其全资附属公司密集认购结构性存款。其中1月18日，李宁认购广发银行7亿元结构性存款；19日又分别认购2.6亿元和2.4亿元结构性存款。21日上海李宁认购5亿元结构性存款；26日李宁童装认购2亿元结构性存款，总认购金额超19亿元。

 

安踏体育本月宣布，与Pinault家族的投资公司Groupe Artémis 达成购股协议，收购全球标志性运动品牌彪马（PUMA）所属公司PUMA SE 29.06%的股权，现金对价为15亿欧元（约合122.8亿元人民币）。

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