3月31日，森马服饰（SZ:002563）发布截止2025年12月31日的2025年年报，营业收入增长3.17%至150.9亿元；归母净利润下降21.5%至8.9亿元。

 

森马服饰创建于2002年，是一家以休闲服饰、儿童服饰为主导产品的企业，旗下拥有以森马品牌为代表的成人休闲服饰和以巴拉巴拉品牌为代表的儿童服饰两大品牌集群。

• 休闲服饰营收40.5亿元，下滑3.2%，占比26.87%；
• 儿童服饰营收108亿元，增长5.2%，占比71.57%

 

2025年，公司提出“双主力、双潜力、全球化”战略，明确业务增长方向。

 

在双主力品牌方面，公司坚持长期主义的发展理念，持续投入资源，专注森马和巴拉巴拉两大主力品牌在品牌建设、渠道升级、产品迭代的深耕与提升，实现两大品牌全域体验升级，夯实业务基本盘。

 

在双潜力品牌的战略布局中，公司大力推动儿童运动品牌业务的创新与增长，同时积极推进MOP品牌多层次渠道矩阵的构建与优化，全面提升商品运营效率。

 

与此同时，公司进一步明确了全球化发展策略，通过核心市场深耕、新市场敏捷探索，稳步推进海外业务，为公司全球化发展注入全新动力。

 

森马旗下两大主力品牌运营情况如下：

 

 

——巴拉巴拉

 

2025 年，品牌 “以用户为中心” 核心战略，深化 “中国小朋友” 品牌内涵，通过产品创新、渠道体验升级、数字化营销变革，构建产品力与品牌力闭环生态，巩固亚洲市场领先地位，实现品牌价值与经营质量双提升。

 

聚焦三大核心场景，打造核心品类主推商品集群，持续迭代专利 “巴拉巴拉超级纤维” 功能面料。推出 “玩具羽绒” 系列打破市场同质化，成为年度爆品；联动全球知名 IP，覆盖全年龄段用户，激活品牌活力。

 

推行 “大店战略”，在全国核心商圈落地第八代品牌旗舰店，优化空间动线与品类陈列，强化亲子社交属性，提升门店连带率与试穿体验。升级后门店业绩显著提升，验证了品牌价值与渠道升级双轮驱动模式的有效性。

 

以 “中国小朋友” 为核心开展社会化营销，总曝光量超 10 亿次。在上海打造 “巴拉巴拉羽绒玩具屋”，成为现象级亲子打卡地。探索 AI 营销应用，打造全 AI 儿童时装大秀，传递品牌高端化、科技化发展理念。

 

截至 2025 年底，品牌海外进驻超20个国家及地区，巩固东南亚、中东市场，突破中亚俄语区市场。经欧睿国际评定，巴拉巴拉成为 “全亚洲第一童装品牌”。

 

 

——森马

 

2025年，森马品牌在品牌、产品、渠道、客户运营等方面持续投入，稳步推进业务发展。“森柔牛仔” 增长稳健，同时打磨轻运动、内配产品线，拓展女装品类；确立日常休闲、都市通勤、轻户外三大场景，以超柔系列、软壳衣等为核心商品群，打造新增长点。渠道重点布局 1-3 线城市购物中心与奥莱，迭代标准化门店模型。

 

按品牌类型来看，森马服饰旗下品牌组合包括自有品牌、合作品牌、被授权品牌三类：

• 自有品牌：森马Semir、巴拉巴拉Balabala、马卡乐MarColor、迷你巴拉MiniBala、Hey junior、森马儿童Semirkids、爱肯AIKEN；
• 合作品牌：杰森吴JASON WU、舒库SHUKU；
• 被授权品牌：Marc O’Polo、 AsicsKids、 PUMAKIDS。

 

期内直营门店（森马、巴拉巴拉为主）数量1028家，加盟门店（森马、巴拉巴拉为主）6872家，联营门店（AsicsKids为主）31家。营业收入排名前五的门店依次是：森马广州北京路旗舰店、森马华人实业杭州工联大厦购物中心店、森马上海豫园MALL、森马温州森生五马旗舰店、巴拉广州海珠万国奥莱。

 

丨消息来源：官方财报

丨图片来源：森马服饰官网

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