OTB计算为什么要减去已订未到？

仓库现有库存只有300万元，但系统中还有400万元采购订单尚未入库。如果OTB不扣除这些订单，团队可能再次下单，等商品到仓后才发现库存已经超出计划。

已订未到是已经形成采购承诺、但尚未完成入库的订单。它不是当前库存，却会成为未来库存。

已订未到为什么占用OTB

OTB衡量尚未被占用的采购空间。订单确认后，供应商通常已进入生产、备货或交付流程，品牌不能把这部分额度再次使用。

企业还需根据自身规则处理退货、计划降价、订单取消和库存调整。若以吊牌金额做商品计划，已订未到也要转换为吊牌金额；若按成本金额管理，则全部项目都用成本口径。

结论一：扣除已订未到，是为了把已经承诺的未来库存计入计划，避免同一采购空间被重复使用。

一个计算例子

某品类月初库存吊牌金额为600万元，本月吊牌销售需求为500万元，目标月末库存为400万元。不考虑其他调整时：

如果已有200万元订单将在本月到货：

若忽略已订未到，团队会误以为仍能采购300万元，再次下单后将比计划多承诺200万元。

时间也必须匹配。若该200万元预计三个月后到货，而当前计算本月OTB，就应把订单放入预计入库的周期，不能全部扣在本月。

已订未到不等于在途库存

已订未到包括所有已确认但未入库的订单，其中部分仍在生产，部分已经发运。在途库存通常指已经发货、处于运输或待收货状态的商品。

OTB应在采购责任形成时占用额度，而不能等发运后才扣减，否则从下单到发货之间会出现重复采购空档。

结论二：是否扣减取决于采购承诺是否有效，以及订单在哪个计划周期转化为库存，而非商品是否已经到仓。

FAQ

已订未到按下单日期还是预计到货日期扣减？

订单确认后占用总体OTB；在月度或波段计划中，按预计到货日期归入相应周期。延期后应同步滚动。

订单取消后，OTB会立即增加吗？

只有供应商确认取消、采购责任解除并更新系统状态后，额度才能释放。内部取消申请不能直接恢复OTB。