导读：配货准确率没有适用于所有鞋服品牌的单一公式。真正可用的评价方式，是先统一商品层级、门店范围和观察窗口，再同时看配货偏差、配货不足、配货过量、首配库存产出和尺码结...
导读：补货触发点不是简单的最低库存线，而是结合补货提前期、预计需求、安全库存和在途库存后形成的经营判断信号。鞋服品牌设置补货触发点时，既要避免断货空档，也要避免因重复...
导读：齐码率管理的核心，是判断库存是否仍具备真实销售能力。鞋服品牌不能只看款式还有没有库存，还要看核心尺码是否完整、门店是否仍在销售窗口内，以及补货和调拨能否恢复...
导读：再订货点（ROP）是触发补货评估的库存临界值，用来判断什么时候应该进入补货判断。对鞋服品牌来说，ROP不能只是固定库存数字，还要结合未来需求、补货提前期、安全库存、尺...
导读：铺货率用于衡量既定铺货计划的完成程度，关键是先锁定分子、分母和门店状态。对鞋服品牌来说，铺货率不能只看商品是否进入门店，还要结合到店可售、陈列尺码、单店深度和动...
导读：配货太深不是固定件数问题，而是门店库存相对于需求、补货周期和商品生命周期过高。当首配量超过门店在有效销售窗口内能够消化的需求，多配的库存不会继续创造销售，反而会...
导读：配货深度用于衡量商品进入门店后，单店或销售节点获得多少库存。它和铺货范围不同：铺得广不代表单店深，平均深度合理也不代表尺码结构合理，必须结合门店、款色码、补货周...
导读：门店覆盖率和铺货率都使用门店数量，但回答的问题不同。覆盖率看商品实际进入了多大的适销门店网络，铺货率看既定目标门店完成了多少；两者必须先锁定分子、分母和门店状态...
导读：首批配货量不是把总货量平均分给门店，而是要判断每家门店在首次补货到达前需要多少可售库存。计算时需要同时考虑覆盖期预计需求、最低陈列量、安全库存、现有可用库存、到...
导读：季节性指数用于描述需求在月份、季度、节假日或销售季中的周期性波动。鞋服品牌做需求预测时，如果不处理季节性，旺季容易低估，淡季又容易高估，进而影响采购、补货、OTB...
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